三层架构命名核心原则

架构命名需遵循战略导向性与层级清晰度双重原则。建议采用"决策层-管理层-执行层"三级命名体系，例如：

• 决策层：董事会/战略委员会
• 管理层：运营中心/事业部
• 执行层：区域分公司/项目组

部门命名规范

建议采用"功能+层级"命名模式，如：

• 决策层：战略发展部
• 管理层：运营支持中心
• 执行层：华东区域运营部

架构命名实操步骤

执行命名需完成四个关键动作：

1. 梳理战略地图（1-3个月周期）
2. 分析部门职能矩阵
3. 匹配地域覆盖需求
4. 建立命名审核机制

命名冲突解决策略

当出现命名重复时，建议采用：

• 前缀标识法（如"华东-市场部"）
• 时间序列法（如"2023Q1项目组"）
• 业务组合命名（如"供应链金融事业部"）

常见架构命名误区

调研显示63%企业存在以下问题：

• 层级命名模糊（如"综合管理部"未明确归属）
• 地域标识缺失导致跨区管理混乱
• 命名周期过长（平均耗时8-12个月）

优化建议

推荐使用SMART原则优化架构：

• Specific（具体）
• Measurable（可量化）
• Achievable（可实现）
• Relevant（相关性）
• Time-bound（时限性）