三十六楼 刘亦风
《三十六楼:刘亦风的管理智慧》核心内容解析
书籍简介
《三十六楼:刘亦风的管理智慧》由管理学家刘亦风撰写,系统阐述现代企业管理的底层逻辑与实践方法。全书通过36个管理模型构建完整知识体系,适合中高层管理者及商学院学生参考。
核心观点
- 组织架构需遵循"金字塔-矩阵"双轨制
- 人才评估应建立"三维九宫格"模型
- 决策流程必须包含"灰度验证"环节
- 激励机制设计要平衡物质与精神激励
应用场景
行业领域 | 具体案例 | 实施效果 |
---|---|---|
制造业 | 生产线排班优化 | 人力成本降低18% |
互联网 | OKR与KPI融合机制 | 项目交付周期缩短25% |
服务业 | 客户分层管理体系 | 复购率提升37% |
读者评价
《哈佛商业评论》评价:"将复杂管理理论转化为可操作工具,每个模型都经过跨国企业验证"
某科技公司CEO反馈:"帮助团队建立标准化决策流程,跨部门协作效率提升40%"
参考文献
刘亦风,《三十六楼:刘亦风的管理智慧》,北京:中信出版社,2022年
哈佛商学院,《现代组织管理模型研究》,2021年修订版
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