qq分组名四支八组
四支八组工作规范与任务分配指南
1.1 团队基本架构
四支八组由8名成员组成,采用矩阵式管理模式,设组长1名、副组长2名、技术专员3名及行政助理2名。
1.2 成员职责
- 组长:统筹项目进度,审批关键决策
- 副组长:分管技术/行政模块,协调跨部门协作
- 技术专员:负责数据分析、系统开发及故障排查
- 行政助理:管理文档归档与会议记录
1.3 活动安排
周次 | 工作重点 | 负责人 |
第1-2周 | 需求调研 | 副组长A |
第3-4周 | 方案设计 | 技术专员B |
第5-6周 | 系统开发 | 技术专员C |
1.4 考核标准
- 项目交付准时率≥95%
- 代码规范评分需达8分以上
- 文档完整度(含测试报告、用户手册)
1.5 应急机制
当出现系统崩溃或重大延期时,立即启动三级响应流程:
- 组长牵头成立应急小组
- 48小时内提交书面分析报告
- 72小时内恢复基础功能
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